〜入社3年
スキル取得
実務やOJTを通してさまざまな技術習得と知識と判断力の研鑽を行い、先輩社員の補助業務を主に担います。
〜入社10年
スキルアップと後進育成
若手の育成と更なる技術の向上と社内共有。チームリーダーとしての自覚と責任の向上を行います。
〜入社15年（班長）
マネージメント・人材育成
幹部・管理職の指揮のもと、少人数のチームを統括する立場。工事責任者として工程全体のマネージメントとナレッジの共有。
〜入社25年（工事長）
管理職・マネージャー
部署全体の指揮や、工事長として工事全体のマネージメント。人材配分や全社レベルでの課題解決。
